Образовательное
Сначала немного цифр.
В 2022 году программы ДПО нашего Центра прошли более 5 500 человек, а доходы от ДПО выросли почти в два раза по сравнению с прошлым годом. Мы продолжаем такой темп роста последние 3 года.
Из результатов я бы выделил следующие:
1. Реализованные модульные корпоративные программы для кадрового управленческого и инженерного резерва ОАК, ОДК, Росатом, Т плюс, Интер РАО
2. ЕМВА в интересах компании AGC, которая превращается в отраслевую программу и будет продлена на 5 лет
3. Выигранные гранты на развитие Предпринимательской точки кипения и проведение Акселерационных программ.
4. Курс "Цифровые двойники изделий"
А самыми интересными результатами я бы назвал два:
1. Открытый курс Петра Гаврилова для бакалавров первого года обучения. Идея курса была еще несколько лет назад. когда с Яковом Сомовым обсуждали Кубок машин Голдберга и получился даже курс на Лекториуме по проектированию машин. Но в нем не хватало виртуальной части - компьютерного моделирования. И вот в рамках курса студенты стали создавать виртуальные машины, создали приближенные модели стандартных элементов машины, написали код на Python для моделирования полета шарика, провели виртуальные испытания, сделали физическую модель и провели реальные испытания.
2. Интер РАО. Это стало самым большим проектом этого года.
Задача была собрать курс для сотрудников всех уровней группы компаний. То есть он должен быть понятен и доступен и бухгалтеру, и инженеру, и руководителю департамента. Он направлен на получение информации о сквозных цифровых технологиях, об их возможностях и ограничениях.
Предварительный проектный интенсив по цифровым проектам с 200 руководителями департаментов и служб, 57 тем, 60 оцифрованных кейсов, глоссарий на 1 500 терминов, система оценки, серия видео-интервью с топ-менеджерами компании, и игровой симулятор "Цифровая трансформация", 1 500 слушателей для тестового запуска.
В принципе один из результатов анализа этого года - решение о создании еще одного игрового симулятора. О чем он - уже в следующем году.
